Рабочий процесс

1. Создание проекта

Администратор создает проект и назначает менеджера проекта, обеспечивая успешный запуск проекта.
Менеджер проекта устанавливает параметры проекта и детали задач, разрабатывает план выполнения.
Менеджер проекта проводит стартовую встречу с командой, уточняя цели проекта и график.
Определяются необходимые ресурсы и инструменты проекта, обеспечивается наличие необходимых разрешений и доступа у всех участников.

Менеджер проекта распределяет задачи аннотации между аннотаторами, оптимизируя распределение ресурсов.
Аннотаторы получают задачи и начинают аннотировать данные, поддерживая связь с менеджером проекта.
Менеджер проекта регулярно проверяет прогресс задач, обеспечивая своевременное завершение.
Задачи распределяются через инструменты платформы, обеспечивая прозрачность и справедливость распределения задач.

Аннотаторы завершают аннотацию данных на платформе и отправляют результаты аннотации, обеспечивая качество данных.
Платформа записывает прогресс задач и время отправки каждого аннотатора для последующего отслеживания.
Аннотаторы могут использовать инструменты платформы для аннотации данных, повышая эффективность работы.
Аннотаторы регулярно общаются с менеджером проекта, сообщая о проблемах, возникающих в процессе аннотации.

Менеджер проекта распределяет аннотированные данные между рецензентами для проверки, обеспечивая контроль качества.
Рецензенты просматривают аннотированные данные, отправляют результаты проверки и предоставляют обратную связь.
Если данные не соответствуют требованиям, аннотаторы должны переаннотировать в соответствии с обратной связью, обеспечивая улучшение.
Рецензенты используют инструменты платформы для проверки данных, обеспечивая эффективность и точность процесса проверки.

Менеджер проекта или администратор проверяет окончательные данные и утверждает их, обеспечивая соответствие стандартам.
Платформа записывает журналы проверки и утверждения, обеспечивая прозрачность и отслеживаемость процесса.
Менеджер проекта подтверждает окончательную версию данных с заинтересованными сторонами, обеспечивая удовлетворение всех требований.
После утверждения данных менеджер проекта уведомляет команду и готовит экспорт данных.

Администратор или менеджер проекта экспортирует проверенные и утвержденные данные для генерации отчетов.
Генерируются отчеты о прогрессе проекта и качестве данных, данные архивируются для будущего использования.
Обеспечивается соответствие формата и содержимого экспортированных данных требованиям клиента.
Менеджер проекта делится окончательным отчетом с командой, проводит итоги проекта и обмен опытом.